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9月7日，尼日爾項(xiàng)目部組織開展了變電站施工項(xiàng)目質(zhì)量專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要面向新到崗的工程管理部同事，旨在全面提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量水平，強(qiáng)化新進(jìn)場人員的質(zhì)量意識與規(guī)范意識，幫助大家快速熟悉項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，確保變電站建設(shè)過程安全可控、質(zhì)量可靠。

培訓(xùn)會圍繞工程全過程的質(zhì)量管控進(jìn)行了系統(tǒng)講解，內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系要求、施工工序控制要點(diǎn)、常見質(zhì)量通病防治措施以及工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。針對基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝、二次接線和試驗(yàn)調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合典型案例深入剖析了質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因，并提出了切實(shí)可行的防控措施，提醒大家在日常工作中要嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，真正做到“事前預(yù)控、過程嚴(yán)管、結(jié)果可追溯”。

同時(shí)，培訓(xùn)會還對公司相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行了重點(diǎn)宣貫，明確了項(xiàng)目全員的質(zhì)量管理責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“質(zhì)量無小事、人人是責(zé)任人”的理念。通過互動交流，參訓(xùn)同事就實(shí)際管理中遇到的質(zhì)量難題展開討論，現(xiàn)場氣氛活躍，學(xué)習(xí)效果顯著。

此次培訓(xùn)為新進(jìn)場人員筑牢了規(guī)范施工的“思想根基”，更點(diǎn)燃了他們精益求精的“實(shí)干熱情”。大家紛紛表示，將以培訓(xùn)所學(xué)為行動指南，把規(guī)范要求融入每一道施工工序，以實(shí)際行動守護(hù)工程質(zhì)量。后續(xù)，項(xiàng)目部也將以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，持續(xù)深化質(zhì)量教育、強(qiáng)化過程管理，推動團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行效能雙向提升，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)注入更強(qiáng)動力。