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公司黨委兩個主題實踐活動開展以來，各單位積極落實，各項目部主動策劃。日前，山陽項目部結合自身實際和“精細化管理”有關要求，將創新理念融入項目建設全過程，以多項扎實舉措推動降本增效，實現了經濟效益與管理效能的“雙提升”。 黨建引領把方向，創新機制聚合力。項目部黨支部推動黨建與生產深度融合，組建黨員專項小組完成多臺設備內部調撥，顯著降低采購成本。黨員干部帶頭協調地方政府，完善臨時用地方案，為工程推進奠定基礎。同時，激發青年黨員活力，推動“人人講成本、事事求優化”的理念落地，營造節約務實、注重實效的團隊氛圍。 營地菜園創效益，綠色節約促和諧。面對地處偏遠、物資采購成本高的現實，項目部巧妙利用閑置土地建設“營地菜園”，組織員工工余參與種植。首季種植的番茄、黃瓜等蔬菜喜獲豐收，既豐富了員工餐桌，也節約了食堂開支，提升了員工幸福感。 智慧后勤優管理，技術賦能降成本。項目部推行“分戶計量+智能電卡”模式，實現宿舍空調用電精細管控，并將空調全部更換為一級能效產品，引導員工主動節能。在熱水供應方面，通過優化管道布局與調度算法，在穩定供應的同時降低投入。飲水系統升級為凈飲一體機，提升水質和便捷性，也節約了桶裝水相關管理成本。 管理創新見實效，提質增效樹標桿。項目部通過菜園自給、智慧用電、熱水優化和飲水改造等一系列舉措，實現了從“節衣縮食”到“提質增效”的管理轉型，證明降本不必減福利，增效關鍵在于創新。 目前，山陽項目部已形成了可復制、可推廣的精細化管理經驗。項目部將繼續圍繞“提質增效”目標，推進辦公用電優化，探索新能源與技術應用，打造行業標桿，為企業高質量發展注入持續動力。
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